Северсталь Инжиниринг: «Везде, где есть сталь, мы можем прийти и помочь»

Последние несколько лет российские промышленные компании живут в реальности высокой неопределенности: волатильный спрос, снижение деловой активности и жесткие требования к оптимизации себестоимости заставляют бизнес искать не просто поставщиков, а надежные форматы сотрудничества, позволяющие совместно находить новые точки роста и эффективности.

Отвечая на этот запрос, «Северсталь» в 2025 г. создала Центр «Северсталь Инжиниринг» – научно-технического партнера для бизнеса, который помогает снижать операционные и капитальные затраты, повышать эффективность и увеличивать прибыль, обеспечивая полный цикл работ – от исследований и инжиниринга до внедрения решений с измеримым экономическим эффектом.

Центр возглавил Петр Мишнев – руководитель с глубоким инженерным бэкграундом и системным взглядом на развитие отрасли. За почти четверть века работы в компании он прошел путь от рабочего Череповецкого металлургического комбината до директора инженерного подразделения, является кандидатом технических наук, выпускником программы Chief Technology Officer Калифорнийского университета в Беркли, троекратным лауреатом премии академика И.П. Бардина и двукратным лауреатом премии Правительства РФ в области науки и техники.

Мишнев сформировал подход к инженерии как инструменту достижения измеримого бизнес-результата и последовательно развивал эту логику внутри компании. Он стал одним из инициаторов цифровизации управления качеством и внедрения системы аттестации продукции в «Северстали», задав новый уровень прозрачности и управляемости процессов. Это позволило вдвое сократить уровень брака в цехах, где были применены новые подходы. Руководил программой разработки и выпуска прорывных продуктов, включая трубы большого диаметра классов прочности К60, К65, К70 и многих других, которые что укрепили энергетическую устойчивость России и усилили позиции компании на глобальном рынке. За последние несколько лет под его руководством «Северсталь» разработала свыше 300 новых продуктов и решений для машиностроения, строительства и энергетики, которые используют более 2500 клиентов.

Сегодня перед компанией стоит еще более амбициозный вызов – масштабировать портфель проектов в пять раз и обеспечить клиентам экономический эффект не менее 25 млрд руб.

В канун Дня металлурга Петр Мишнев рассказал о том, чего удалось достичь с момента запуска «Северсталь Инжиниринг», как Центр выстраивает работу с клиентами в ключевых отраслевых сегментах и почему сегодня везде, где есть сталь, есть место для настоящего инженерного партнерства.

Читайте интервью на портале «Вместе».